モノづくりのサービス業　杉村精工株式会社のホームページ

 

全社員が毎月1件の『改善提案書』を提出・即実行しP・D・C・Aに基づきQ・C・Dのスパイラルアップを計っています。

 

社員同士でのスキルアップや熟練工の技術の継承を実現するため社員間の交流を促しています。

 

毎週、社員間の交流を記した『チャレンジシート』を実践し、

「誰かを助け、助けられ、教え、教えられ」を意識して業務に取り組んでいます。